Expertise
Een bedrijf kopen met zekerheid
U wilt natuurlijk graag weten waar u aan begint
De vragen die bij elke overname terugkeren
Een bedrijf kopen is een uitdagende en complexe stap. Niet te veel betalen, geen onnodig risico nemen en toch een deal sluiten die de basis vormt voor de volgende fase van uw onderneming. Wat is een realistische bieding? Welke voorwaarden zijn cruciaal en welke niet? Hoe voorkomt u dat risico’s bij u terechtkomen, en hoe blijft de relatie met de verkoper werkbaar als er stevig onderhandeld wordt?
Wat er onder de cijfers schuilgaat
Deze vragen keren terug bij vrijwel elke aankoop, of het nu gaat om een eerste overname, een strategische uitbreiding of het kopen van aandelen als medewerker of familielid. Het antwoord vraagt om een nuchtere blik op de cijfers en gevoel voor wat er achter die cijfers schuilgaat: de afhankelijkheid van de huidige eigenaar, de kwaliteit van het werkkapitaal, de houdbaarheid van marges en klantrelaties.
Eén adviseur, drie disciplines
Ik begeleid ondernemers door dit proces, van eerste oriëntatie tot ondertekening van het koopcontract. Advies, waardering en due diligence komen bij mij in één hand samen, een combinatie die bij grotere kantoren over meerdere mensen verdeeld is. Voor u betekent dat één aanspreekpunt, korte lijnen en een adviseur die op elk moment het overzicht houdt.
Een duidelijk stappenplan
Oriëntatie
We brengen samen in kaart wat voor bedrijf bij uw strategie en financiële mogelijkheden past. Op basis daarvan stellen we een profiel op van de gewenste overnamekandidaat en bekijken we welke partijen in de markt interessant kunnen zijn.
Contact
Geselecteerde kandidaten benader ik discreet om interesse te polsen. Eerste kennismakingen geven beide kanten ruimte om elkaar te leren kennen. Op basis daarvan bepalen we welke trajecten kansrijk zijn en welke we laten gaan.
Waardering
Met een grondige analyse van de cijfers bepalen we prijs, voorwaarden en financierbaarheid. Vanuit die onderbouwing breng ik een bieding uit (NBO) en onderhandel ik richting een intentieverklaring (LOI), waarin de hoofdpunten van de deal worden vastgelegd.
Due Diligence
Na ondertekening van de LOI voer ik samen met een team van specialisten een due diligence uit met als onderdelen financieel, fiscaal en juridisch. Risico’s en kansen worden in kaart gebracht, normalisaties en werkkapitaal beoordeeld, debt-like items geadresseerd. Parallel ronden we de financiering af.
Transactie
Op basis van de LOI, de uitkomsten van de due diligence en de financieringsstructuur worden de koopcontracten opgesteld. Ik houd regie op het proces, bewaak garanties en vrijwaringen en begeleid u tot aan de closing.
Plan je kennismaking
Een eerste gesprek geeft u een helder beeld van waar u staat en welke route bij uw situatie past. We bespreken uw plannen, ik geef een eerste inschatting van haalbaarheid en proces, en u weet daarna of u verder wilt verkennen. Vrijblijvend en zonder verplichtingen.
Wilt u met zekerheid een bedrijf kopen?
Een overname is geen alledaagse beslissing. Ik sta naast u als sparringpartner en adviseur, van eerste verkenning tot closing, en bewaak uw belang op elk moment in het proces.
- Persoonlijke begeleiding
- Haalbare deal
- Heldere afspraken
Werkwijze
Mijn persoonlijke aanpak
Maat
Sparringpartner met korte lijnen. U heeft één aanspreekpunt die uw situatie kent, uw belang voorop stelt en op elk moment in het traject benaderbaar is. Oprechte betrokkenheid bij het bedrijf dat u op het oog heeft.
Werk
Complexe vraagstukken terugbrengen tot de kern. Een grondige analyse van cijfers, structuur en risico’s, gecombineerd met de ervaring van vele trajecten in waardering, due diligence en bedrijfsovername advies. Deze drie disciplines vindt u hier in één persoon.
Maatwerk
Praktisch advies dat aansluit bij de ondernemerswerkelijkheid. Geen standaardaanpak, maar een traject dat past bij de aard van de aankoop, de schaal van het bedrijf en het tempo dat bij u past. Met als resultaat een aankoop waarop u kunt voortbouwen.